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成熟期：通过运营加强客户关系保持价值，通过技术提高运营效益降低成本，保持收入和利润。这个阶段的重心在运营而非产品，要注意避免浪费精力。衰退期：再生(renewal)或退出，有的时候可以换个赛道重新激活，存在这种可能。如何长期健康地高速成长？

不过在业绩表现方面，在这些今年新成立的偏股基金中，整体表现都比较一般，竟然有超过7成的基金净值低于1元，最多的年内跌幅将近20%。年内偏股基金募集超1200亿元具体先从5月份的基金发行情况来看，wind数据显示，截至5月30日，本月新成立的基金规模约为811亿元，虽然不及4月份的979亿元和3月份的1206亿元，但是股票型基金的发行规模约为158亿元，高于混合型基金的147亿元，这也是今年以来，首次出现股票型基金发行规模超混合型基金的情况。

近三年研发投入：1585.22万元、2652.84万元和2655.37万元研发投入占比：14.91%、17.60%和13.59%风险提示：公司的销售收入呈现显著的季节性特征，且主要在第四季度实现；应收账款增加及发生坏账的风险；净资产收益率下降的风险

第二是判断时机，第一个做的不一定最好，在适当的时候做很重要，判断方向相对来讲简单些，判断时机最关键。这里有张图，任何技术驱动的产品，它都有这样一个规律——“Technology adoption curve”，这基于人的年龄和心态分布，一般人年轻时候会更激进，年纪大之后会保守一些，所以任何技术类产品早期再怎么烂，只要是新的，永远有一拨人尝鲜，这些人是technology enthusiasts ，再下一群人是visionary他们基本上是年轻一代的管理者和创业者，他们想找到一切对自己创造未来有用的新的产品和技术；再下来就是 “early adopters”，这些人愿意采用技术，也愿意看向未来，但是他们很务实，他们的判断标准是我身边的人用不用这个产品，这就造成一个鸿沟，要么大家都用，要么都没人用，大部分的早期产品都掉进了这个鸿沟；再后期是主流的“early majority”，标准、支撑体系和平台都出来了，大规模地被接受；后面是年纪大的人，越来越保守，大部分都是老年人；最后是反技术的一些人。

以下是信的全文：昨天晚上快10点的时候，我接到了周鹏战友的电话，才知道周鹏在四川凉山救火过程中牺牲了，接到电话后我赶紧准备赶往四川。现在我在去木里的车上，准备去认领遗体。周鹏是在深圳出生的，在深圳读了一年书之后被带回了江西老家。六岁的时候周鹏的妈妈提出离婚，也离开了家，而我在外地打工，他就跟爷爷奶奶住在一起，在爷爷奶奶家长大。

进入下半年，金地的融资频率也并未放缓，就在本月，还先后发行了10亿元的超短期融资券、20亿元的中期票据，利率分别为3.75%和4.8%，在行业中属于较低水平。在今年6月金地集团30周年活动上，董事长凌克曾表示，希望金地能够争取前10名的排位，并且保证年20%的规模增长速度。从半年报的情况来看，即便按照20%的增速，下半年也需要卖出超过1000亿元。看来要实现既定目标，下半年金地集团还需要跑得更猛。