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在业务结构上，人身险中，健康、养老等长期寿险业务发展不足；财产险中，车险占比过高，超过70%，企财险、责任险等专业险种的份额不高。这些现象充分体现了我国保险业供给不平衡的特点。同时，在养老、医疗、农业、巨灾、责任保险等领域，仍然存在巨大的保障缺口，比如，我国的保险赔付占灾害损失比重远低于国际上30%的平均水平，我国寿险保单持有人只占总人口的8%，人均持有保单仅有0.13张。

……”仔细阅读这两段话，分析一下主谓宾结构，你会发现一个很大的问题。根据李彦宏的文字所表述的意思，伤害百度品牌形象和用户感情的，不是百度的恶行，而是央视对恶行的揭露。我曾听说，日本人的“耻感”文化中，人们对于干坏事本身，是没有羞耻感的，让他羞耻的，是干了坏事被别人知道。

1998年2月，一家名为爱特信的公司准备转型，创始人来硅谷挖互联网人才，见到了李彦宏，非常欣赏，极力劝说他回国创业。李彦宏却没有为之所动。这个名叫张朝阳的瘦高个男人遗憾离去。爱特信后来改名叫搜狐。但是，张朝阳很nice地为这位年轻4岁的小老弟编辑他的小说，并为之作序。这年底，李彦宏出版了他的第一部小说《硅谷商战》。这部小说以章回体的形式描写了90年代中后期硅谷互联网公司之间波诡云谲的斗争历史，在硅谷华人圈一时洛阳纸贵。

新时代跟过去不一样了，过去蒙着眼睛去看刚兑的那些产品，哪个回报高我就买哪个，大客户我还可以有优先购买权，但是没有这个机会了呀？下一个十年、二十年，哪里还有那么多高回报的这种刚兑产品呢？我就必须要去承担风险，我就必须要自己搞明白哪些投资机会是真正好的，而且这些投资机会通常都是权益类的，通常都跟新经济元素有关。因为未来十年、二十年的赢家不再会是传统意义上的房地产、制造业、进出口，而是我们谈到的这种由科技驱动，和中产阶层崛起驱动所带来的那些新经济的头部行业，像类似于我们说健康医疗、养老，我们说教育培训，我们说大数据、云计算、人工智能等等，这些新兴行业的头部企业跟我有什么关系呢？我如果仅仅是以消费者的身份去享受科技带来的红利，那还不够好呀？我应该怎么样能够投资于它。

这也是百度恶贯满盈、千夫所指而毫无悔意的最根本原因——他们从价值观的底层，就不觉得自己有错。“三定律”出炉两周后，百度正式推出竞价排名业务。由于这是一个全新事物，企业客户对这项业务充满犹疑，而百度的推广人员，也说不清楚这个业务对企业有什么好处。所以刚开始的推广，非常艰难。

这场拉锯战始于三年前。当年8月，欧盟宣布，由于苹果与爱尔兰政府达成的税收安排协议违反欧盟法规，不公正地让苹果得到优待，因此苹果需向爱尔兰最多补缴130亿欧元税款。这也成为了欧盟自有权管理成员国对企业支持以来，开出的最大追税单。开出这张追税单的，依然是科技巨头们忌惮已久的欧盟委员会反垄断调查专员Margrethe Vestager。根据她的说法，2014年苹果在爱尔兰的公司支付的税率仅为0.005%，远低于爱尔兰的正常税率。