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童锁功能真的能防微杜渐，儿童使用电器就可以放任不管吗？显然不行！其一、童锁功能仅能够制止低龄儿童误触按键，防止改变电器的正常运转。如果儿童年龄较大，破解童锁功能简直是小菜一碟。第二、童锁功能仅限制设备功能模式，但通过外力强行打开进入，比如榨汁机、电风扇、冰箱、波轮洗衣机等、童锁功能并不能够完全解决，只能任由摆布了。

为什么市场补偿机制会崩溃（市场失灵）呢？在经济现实中，价格弹性程度、货币制度、财政制度、劳动制度、垄断性质、金融市场的脆弱性等，都有可能阻碍价格与供给机制的充分发挥，从而阻断或减少失业工人再吸收，破坏市场均衡，造成技术性失业。费雪用“债务螺旋”理论来解释。凯恩斯用以三大心理规律为基础的有效需求不足理论来解释。熊彼特则用破坏式创造来解释。

从明年开始，我们会办一个主论坛、两个分论坛。我希望在有生之年就把这100届办完，所以我会拿着这一念一生的生命信仰和生命力量去坚守下去。我希望新时代下的企业家精神就是社会企业家，社会企业家是新时代企业家精神的代言人。让我们秉承这一念想，让我们一生坚守下去，能够去引领团队，做成公司的文化、价值理念，能够百年传承，甚至万世传承。

四、加大对小微企业外贸出口的支持14．办理不可抗力证明。受疫情影响导致无法如期履行或不能履行国际贸易合同的，当地政府和贸促会应积极帮助小微企业向中国贸促会申请办理与不可抗力相关的事实性证明。（责任单位：省贸促会）15．降低检验检疫费用。海关对防治疫情所需的各类进口设备及物资，要求出具相关检验检疫证明的，要及时办理；对用于防治疫情的进境援助、捐赠设备和物资，要免收检验检疫费用；对因疫情原因增加的商品检测项目，要按照实际成本收取费用，减轻外贸小微企业负担。（责任单位：杭州海关、宁波海关）

我们可以通过招聘效能的分析，看到每个阶段与每个时间应该为招聘经理设定什么目标，让人才策略落地，这是数据可以告诉我们的。我们拥有招聘策略，又该如何吸引？我们给企业有四步法。挖掘数据，发现机会。精准定位，深度了解。主动出击，品效结合。有效衡量，持续改进。很多企业HR与我们讲数据很虚幻，通过数据找到自主品牌的薄弱环节，有的放矢是能够在短期之内发挥效果的关键。打比方，通过分析企业对哪类人才需求最大，竞争最激烈，这是品牌宣传的重要人群。

我们可以通过分析公司的哪类人才流失最为严重，看哪点才是企业雇主品牌最为薄弱的环节。我们可以看哪一些技能需求最大，但对企业储备不足，他们是我招聘的重点，也是雇主品牌宣传过程中最重要的点。通过数据可以分析企业招聘的效能和雇主品牌吸引力的问题到底在哪里，辐射力不够还是吸引度不够。打数据比方，可能通过数据能够看到对公司来讲，及时吸引力是够的，但辐射力不够，通过排名可以看出辐射力不够。公司需要增加辐射力，而不是吸引力。